OPTIMIERTE LAGERLOGISTIK BEI EIZO
Arnd Backhaus
21. August 2020
Die EIZO GmbH ist einer der fÞhrenden Hersteller von High-End MonitorlÃķsungen fÞr Anwendungen in der medizinischen Bildgebung mit mehr als 50 Jahren Erfahrung in diesem Marktsegment. Das Unternehmen beschÃĪftigt ca. 160 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Konzeption, Produkt- und QualitÃĪtsmanagement, Fertigung, Vertrieb und Service. Das innovative Produktprogramm umfasst Farb- und Graustufenmonitore, sowie Bildmanagement-Systeme und ZubehÃķr, auf hÃķchstem technischen Niveau.
Die EIZO GmbH setzt bereits seit dem Jahre 2007 erfolgreich auf die umfangreiche ERP Suite von der IFS.
âEs ist Zeit in der Lagerlogistik auf eigenen Beinen zu stehenâ
Dies war das Motto der EIZO GmbH fÞr das âneue Lagerorganisations-Projektâ mit INNEX, vormals Eqeep, auf Basis von IFS ERP Software. EIZO hatte bisher seine Lagerlogistikprozesse noch an einen externen Dienstleister outgesourct.
Die Ziele von EIZO fÞr dieses Projekt waren insbesondere folgende Punkte:
- Ein neues, eigenes und integriertes Logistikzentrum aufzubauen
- Die Logistikprozesse der EIZO GmbH zukÞnftig selbststÃĪndig und effizient abzuwickeln.
- Schnittstellen und Fehlerquellen zum ehemaligen Logistikanbieter einzusparen
- Logistisches Know How inhouse aufzubauen und mit Hilfe des IFS Systems die Lagerung, den Versand und den Absatz einfach, sicher und zuverlÃĪssig zu gestalten.
In der ersten Projektphase ging es insbesondere darum die aktuellen IST-Prozesse bei EIZO aufzunehmen und EIZO die UmsetzungsmÃķglichkeiten in der aktuellen IFS Applikation aufzuzeigen.
Die Aufnahme der IST-Prozesse beinhaltete u.a.:
- den Wareneingang
- die MaterialrÞcklieferungen an Lieferanten
- die Umlagerungen
- die Entnahmen
- den Versand
- die Inventur
Zum Aufzeigen der UmsetzungsmÃķglichkeiten mit IFS Applications 9 wurden entsprechende Workshops durchgefÞhrt. Hierbei wurden die Anforderungen und WÞnsche von EIZO berÞcksichtigt und fÞr ein LÃķsungskonzept entsprechend abgestimmt und verankert.
In der Konzeptphase wurden u.a. folgende Tasks erfolgreich geplant und verschriftlicht:
Erarbeitung eines fÞr EIZO optimalen IFS LÃķsungskonzeptes fÞr die Bereiche:
- Lager
- Lagerplatzaufbau und Lagerstruktur
- Einlagerungszonen
- Nutzung von KapazitÃĪten (Abmessungen, Volumen)
- Wareneingang
- MaterialrÞcklieferunge
- Umlagerungen
- Entnahmen fÞr die Fertigung
- Kanban
- Auftragsbezogen
- Versandabwicklung
In der Projektumsetzungsphase wurden die Anforderungen von EIZO gemÃĪà abgestimmten LÃķsungskonzept in ca. acht Wochen vom gemeinsamen Projektteam umgesetzt, getestet und implementiert. HierfÞr wurde die hybride Projektmethode von INNEX, vormals Eqeep, erfolgreich angewandt.
Im Laufe des Projektes wurde festgestellt, dass die Nutzung von mobilen Scannern im Lager, EIZO erhebliche Mehrwerte bieten wÞrde, so dass gemeinsam und flexibel entschieden wurde, diese IFS FunktionalitÃĪten ebenfalls noch in diesem Projekt mit einzufÞhren. Die Implementierung des IFS WADACO-Modules, wurde also parallel, im erfolgreichen Zusammenspiel zwischen INNEX, EIZO und IFS, bei diesem Projekt mit umgesetzt.
Die effizienten Schulungen von INNEX vor dem Go Live stellten sicher das EIZO Þber eigenes Know-how fÞr alle relevanten IFS Lagerlogistik-Prozesse zukÞnftig verfÞgt.
Whatâs next:
- Die neue IFS Lagerlogistik-LÃķsung soll weiter flexibel mit den dynamischen Business-Anforderungen von EIZO mitwachsen.
- Ggf. weitere Optimierungen der eingefÞhrten Prozesse mittels Customizings
- Ggf. EinfÞhrung neuer IFS IoT oder AI Szenarien âĶ
