Was kann ich von militärischen Führungskräften bei der Implementierung eines ERP-Systems lernen? Nach 13 Jahren Erfahrung im Truppendienst und in der Ausbildung des Führungskräftenachwuchses im Militär hat unser Kollege Frank Weber inspirierende Antworten auf diese Frage. Hierum wird es konkret gehen:

1. Warum von militärischen Führungskräften lernen? Gegenüberstellung eines Unternehmens und eines militärischen Verbands
2. Extreme Ownership oder warum Schuld nichts Schlechtes ist
3. Das Einfache hat Erfolg
4. Die wesentliche eigene Leistung und die Änderung ebendieser – Auswirkungen auf die Umsetzung